הסדנה מיועדת למנהלים ומנהלות, וכן לצוותים ניהוליים ופורומים מקצועיים, הפועלים במציאות משתנה ורב-מימדית.
היא מתאימה במיוחד לצוותים העובדים יחד על אתגרים משותפים,
ומעוניינים לגבש שפה משותפת וכיווני פעולה עדכניים, להתמודד עם מתחים ניהוליים בצורה גמישה וישימה ביום־יום -
ולייצר צמיחה אישית, מקצועית וארגונית מתוך עבודה עם מורכבות וניגודים.

• מנהלות ומנהלים המתמודדים עם דילמות מורכבות ביומיום: מנהלי ביניים, מנהלי צוותים ויחידות
• צוותים ניהוליים הנדרשים לאזן בין דרישות מקצועיות ואנושיות
• תפקידי ממשק (Product, תפעול, משאבי אנוש, ניהול פרויקטים)
• ארגונים הפועלים בסביבה דינמית ורבת אילוצים
• הנהלות בכירות - המתמודדות עם דילמות והחלטות אסטרטגיות וניהוליות
• מי שמרגיש.ה שפתרונות של “או–או” פחות מתאימים או מספיקים

הסדנה מתמקדת בעבודה עם פרדוקסים ניהוליים,
ובשימוש במתח ככוח יוצר ומניע למנהיגות גמישה וזריזה בסביבות מורכבות.

נעבוד על שאלות רלוונטיות ודילמות אמיתיות, באמצעות יישום של טכניקות ופרקטיקות נגישות, לצד ולמידה יישומית מדוגמאות ומקרים מעולמות העסקים, הארגונים והמנהיגות.

נחדד את היכולת לזהות פרדוקסים ניהוליים ולהפוך אותם לדרכי פעולה - דרך הרחבת אפשרויות, ניסוח מחדש של שאלות,
ופעולה בתוך המורכבות, מבלי למהר לצמצם או לפתור אותה.

דרך עקרונות פרקטיים של חשיבה פרדוקסלית, מורכבות הופכת ממשהו שמעכב - למשאב לחשיבה ולהתקדמות.

• עבודה עם דילמות אמיתיות מהשטח
• מיפוי והבנה של מתחים בין קטבים שונים
• פתיחת חשיבה לכיוונים של “גם וגם”
• פיתוח רעיונות דרך עבודה קבוצתית והפריה הדדית
• תרגום הרעיונות לכיווני פעולה ישימים