הסדנה מתמקדת בעבודה עם פרדוקסים ניהוליים,
ובשימוש במתח ככוח יוצר ומניע למנהיגות גמישה וזריזה בסביבות מורכבות.

נעבוד על שאלות רלוונטיות ודילמות אמיתיות, באמצעות יישום של טכניקות ופרקטיקות נגישות, ולמידה מדוגמאות וסיפורי מקרה מעולמות העסקים, הארגונים והמנהיגות.

נחדד את היכולת לזהות פרדוקסים ניהוליים ולהפוך אותם לדרכי פעולה - דרך הרחבת אפשרויות, ניסוח מחדש של שאלות,
ופעולה בתוך המורכבות, מבלי למהר לצמצם או לפתור אותה.

דרך עקרונות פרקטיים של חשיבה פרדוקסלית, מורכבות הופכת ממשהו שמעכב - למשאב לחשיבה ולהתקדמות.

הסדנה מיועדת למנהלים ומנהלות, וכן לצוותים ניהוליים ופורומים מקצועיים, הפועלים במציאות משתנה ורב-מימדית.
היא מתאימה במיוחד לצוותים העובדים יחד על אתגרים משותפים,
ומעוניינים לגבש שפה משותפת וכיווני פעולה עדכניים, להתמודד עם מתחים ניהוליים בצורה גמישה וישימה ביום־יום -
ולייצר צמיחה אישית, מקצועית וארגונית מתוך עבודה עם מורכבות וניגודים.

• מנהלי ביניים 
• מנהלי צוותים ויחידות
• הנהלות בדרג ביניים–בכיר
• תפקידי ממשק (Product, תפעול, משאבי אנוש, ניהול פרויקטים)