מה מספרים על הסדנא ?

 "הכשרת מנהלים בפיתוח חשיבה תהליכית וסיעור מוחות דרך מפות חשיבה לצורך הבנת מערכות / תהליכים / פרויקטים גדולים - הצלחה מסחררת של הכשרה פרקטית. בעזרת ההכשרה הוטמעו תהליכים בצוותים, כולל צוותי מכירות / תפעול בנוסף זה יצר מערך הסברה בתצורה מצוינת. היה כל כך מוצלח שהעברנו את ההדרכה לקבוצות נוספות בארגון. תוצרים מעולים. מזל שזה היה לפני משבר הקורונה:)" 

שגית כהן
מנהלת HR, קרמר אלקטרוניקה

 עינת! תודה רבה לך על סדנה מדהימה ל50 קציני הדרכה ופיתוח הדרכה בזום. הצלחת להעביר את העקרונות והחשיבות בשימוש במפות חשיבה בזמן קצר, תוך מתן דוגמאות רבות וקישור לעולם התוכן שלנו בצבא, ותוך הפעלת המשתתפים והתנסות עצמית בביצוע מפת חשיבה. התגובות של המשתתפים היו מצויינות! ניכר כי רבים יקחו את נושא מפות החשיבה אל התפקידים שלהם תודה על ההזדמנות להכיר את הכלי ולהשתמש בו לצורך יצירת למידה משמעותית יותר ביחידות שלנו בצבא. 

עדי דולב
ראש מדור הוראת הדרכה, בית הספר להדרכה צבאית

 היה תענוג אמיתי, מתחילת התהליך הסבלנות והדיוק לצרכים שלנו ועד אופן ההעברה של הסדנא עצמה. היה מצוין, פידבקים מעולים ואנשים ששמעו בחברה ומבקשים גם לקחת חלק. 

רחל סילברמן אבידר
מנהלת הדרכה, BTG

 "עינת יקרה, אנחנו רוצים להודות לך על סדנא מהנה, מיוחדת ומושקעת. בזמן קצר למדנו ואף יישמנו שיטות חדשות, מעניינות ויעילות לפיתוח החשיבה. נהנינו מאוד מהאופן שבו העברת את הסדנאות וזה היה ניכר בהשתתפות הפעילה של כולם. מעבר לכך שאת אדם מיוחד ומעבירה את הסדנאות בצורה נפלאה, הכלים שנתת לנו היו אפקטיביים והיישום מסייע לכל אחד ואחת מאיתנו. זכינו ללמוד ממך, בטוחה שעוד ניפגש ♥". 

ביטוח לאומי, סניף חיפה
ריטה אהרונוף קולף, מנהלת פרוייקטים

 "עינת היקרה, נדמה לי שבשם כל משתתפי הסדנא מחברת Improve-IT אני יכול לומר שזו היתה אחת הסדנאות התורמות ביותר לנו במיוחד כאנשי מקצוע בתחום ההדרכה, החל מאופן העברת הסדנה על ידך, גם מנחה מיומנת ומקצועית וגם מאוד נעימה ודרך התכנים המקצועיים של הסדנה והתרומה של החומר המקצועי למיקוד שלנו במטרה וליכולת לשבור ולצאת מהשבלונה של העבודה הרגילה, אז הרבה הרבה תודה ואני בטוח שנמשיך לשתף פעולה" 

זיו גלבוע
מנכ"ל Improve-IT

 האתגר – התנעה מחודשת להכשרה שצריכה להביא משהו חדשני, עבור קבוצה של בעלי מרכזי שירות של משאיות Iveco. חבר'ה חזקים, עם אורנטציה עסקית חזקה, שיודעים מה הם עושים. מה הערך המוסף שאפשר להביא להם? איך מתניעים סיפור כזה? קיימנו שיח משותף על האתגרים הנוכחיים והעתידיים של התחום (ולמי שלא מכיר – ענף הרכב עובר מהפכה גדולה בשנים האחרונות והעתידיות, עם השלכות רחבות על נותני השירות). והחלק המרכזי היה חשיבה משותפת של חברי הקבוצה על כיווני הפריצה הנכונים עבור העסקים שלהם, שבהם נתמקד בהמשך המפגשים. השתמשנו במתודולוגיה מתאימה וחדשנית של מפות חשיבה, שמאפשרת לזקק כיוונים חדשים באופן מהיר, חווייתי ויעיל. הובילה את החלק - ה-מומחית המובילה בארץ לנושא - Einat Lahav . יצאו דברים חדשים ומעניינים, שאפשר להתקדם איתם – החל מבחינה מחודשת של מסע הלקוח, דרך יצירת חדשנות ואיתור מנועים חדשים למרכזים ועוד. 

דורון שטייר
יועץ ארגוני, מומחה בליווי ארגונים בגיבוש אסטרטגיה והטמעתה, אפקט-טיב