Viktor Frankl
כניסה לתפקיד חדש, שינוי במציאות הארגונית, הרחבת תחומי אחריות או תקופה של שינוי וצמיחה מקצועית מעלים לא פעם שאלות מהותיות:
על מה אני אחראי.ת באמת?
במה נכון להשקיע את הזמן והקשב?
מה מצופה ממני, ומה אני מצפה מעצמי?
כיצד אני רוצה לפעול ולהשפיע במסגרת התפקיד?
הסדנה יוצרת מרחב לעצירה, להתבוננות ולחשיבה משותפת, ומאפשרת לבחון, לדייק ולגבש תפיסת תפקיד אישית, מקצועית וניהולית, המחוברת למציאות העבודה ולצרכים המשתנים של הארגון.
באמצעות מפות חשיבה וכלי חשיבה נוספים,
המשתתפים ממפים את התפקיד, בוחנים אותו מזוויות שונות ומזהים מה חשוב, מה מאתגר ומה נכון לקדם בהמשך.
העבודה מאפשרת לעשות סדר במורכבות, לחדד סדרי עדיפויות ולגבש תמונה בהירה יותר של התפקיד והעשייה.
הסדנה מתאימה גם לתהליכי כניסה לתפקיד חדש או מעבר לדרג ניהולי ובכיר יותר, וניתן להתאים אותה לבחינת קפיצת המדרגה והמשמעויות הנגזרות ממנה.
בהירות לגבי תחומי האחריות, הממשקים ומוקדי ההשפעה.
תוצר עבודה ויזואלי שניתן להמשיך ולעבוד איתו גם בהמשך.
זיהוי הנושאים המרכזיים שדורשים תשומת לב וקידום.
רעיונות וצעדים מעשיים שניתן לקחת מהסדנה אל העבודה היומיומית.
זיהוי המקומות שבהם ניתן לייצר את הערך וההשפעה הגדולים ביותר.
הסדנא מתאימה למנהלים ומנהלות, אנשי מקצוע וצוותים המבקשים לבחון, לדייק ולגבש את תפיסת התפקיד שלהם, וליצור בהירות רבה יותר סביב תחומי האחריות, סדרי העדיפויות ומוקדי ההשפעה.
היא רלוונטית במיוחד במצבים כמו: