לא כל דבר אפשר לחזות מראש -
אבל כן אפשר להתכונן טוב יותר למה שלא צפוי.
איך מתכננים וצומחים במציאות משתנה ולא צפויה ובתוך חוסר ודאות מתמשך?
איך בונים ארגונים וצוותים שלא נשברים כשמשהו משתבש - ואפילו ממשיכים להתחדש ולהשתפר?
בסדנה נחקור יחד איך בונים מערכות עם יותר גמישות, יותר אפשרויות ויותר יציבות,
כאלה שממשיכות לפעול גם כשהמציאות משתנה.
נלמד עקרונות פרקטיים, ונחשוב יחד על דרכי חשיבה ופעולה מעשיות ורלוונטיות לארגון, לצוות או לתחום הספציפי שלנו -
שמחזקות מוכנות, גמישות, יציבות ואיתנות,
גם בתנאי קיצון ובמצבי משבר.
* אנטי שביר - מושג שהגה נסים טאלב, ומתייחס לארגונים ומערכות בעלי יכולת לשגשג בעת משבר. (לא רק "לשרוד").
המשתתפים יוצאים מהסדנה עם כיווני פעולה ויוזמות המבוססים על עקרונות של גמישות, גיוון, יתירות ואיתנות -
ומחוברים ישירות לאתגרים הארגוניים או האישיים בתפקיד.
דרך העבודה המשותפת והמונחית על לוח החשיבה,
מתחדדת היכולת לזהות היכן נכון לאפשר יותר מרחב תמרון,
איפה נדרשות חלופות או גיבויים,
ומהם התפקודים הקריטיים שחשוב לשמור עליהם גם בתנאי קיצון.
התהליך מייצר הסתכלות רחבה ומדויקת יותר על מורכבות,
ומפתח דרכי חשיבה שמאפשרות לפעול, להסתגל ולהתקדם גם כשהמציאות משתנה.
בנוסף, מתפתחת שפה משותפת שמחברת בין חשיבה תכנונית לפעולה -
ומאפשרת להמשיך את העבודה גם לאחר הסדנה.
הסדנא מתאימה במיוחד למנהלים.ות, צוותים ופורומים מקצועיים הפועלים במציאות משתנה, עם ריבוי משימות ואי־ודאות -
ונדרשים לתכנן ולהתקדם גם כשהתמונה אינה מלאה.
לארגונים שמבקשים לפתח דרכי חשיבה ופעולה שמאפשרות להתמודד עם מורכבות לאורך זמן,
ולחזק חוסן פנימי, יציבות וגמישות במציאות של שינוי מתמיד.
ניתן להתאים את הסדנה למגוון פורמטים -
מסדנה חצי־יומית או חד־יומית לצוותים ופורומים מקצועיים,
ועד כנסי חשיבה משותפת בהשתתפות רחבה, גם בקבוצות גדולות.